CCIQ | Conscience d'affaires

CAP VERS L'INNOVATION

 

MISE EN CONTEXTE

Conscience d’affaires est mis en place pour former les entrepreneurs dans leur désire d’implanter des pratiques en développement durable au sein de leur entreprise. Ce programme abordera tous les aspects du développement durable, soit l’aspect économique, social et environnemental, sous différentes thématiques. Les participants feront une analyse complète de leur entreprise et par la suite réaliseront un plan d’affaires durable pour leur organisation. La résultante sera un programme complet vers le développement durable!

OBJECTIFS

Nous désirons établir une démarche d’accompagnement pour les entreprises afin de leur permettre de trouver des solutions innovantes et d’implanter un modèle d’affaire durable au sein de leur organisation. Par la suite suivra l’implantation de ce plan d’affaires durable apportant autant d’avantages pour leur entreprise que pour l’ensemble de la société.


Pourquoi participer

 

CONTENU DU PROGRAMME

Formations et co-développement

  • Diagnostic de l’entreprise (D’un point d’un durable et numérique)
  • Les types de financement et de certification pour l’implantation d’innovation durable
  • La base du développement durable (social, environnemental et économique)
  • Santé durable
  • Diminution des GES
  • Action communautaire (Retour à la communauté)
  • La mobilité
  • Atelier de planification numérique durable (Réalisation d’un plan d’action / Élaboration d’un modèle d’affaire durable / Design thinking)
  • Se transformer pour devenir une entreprise éco-innovante
  • L’Efficacité énergétique de l’entreprise
  • Gestion du changement (employés et méthodes de travail)

Sujets abordés dans les formations et co-développement

  • La réduction des coûts de fonctionnement et d’exploitation des ressources
  • La consolidation et le développement de marchés
  • L’attraction et la rétention de la main-d’œuvre
  • La maximisation de la productivité
  • L’innovation et l’apprentissage
  • La fidélisation de la clientèle
  • L’amélioration de la gestion des risques

PROCESSUS

  • Réalisation d’un diagnostic de l’entreprise
  • Réalisation d’un plan d’action concret
  • Élaboration d’un modèle d’affaire durable
  • Suivi des actions

FONCTIONNEMENT

  • Un expert par formation et co-développement
  • Un témoignage inspirant d’une entreprise qui a fait des actions concrètes en développement durable par formation


Partenaire présentateur :

 


Comité de contenu :

 
   
   
 
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