Objectifs

Implanter au sein des entreprises une meilleure prise en charge des processus RH afin de favoriser le plein développement de leur personnel et de leurs affaires.

Il s’agit également de fournir un accompagnement et les outils nécessaires afin que les responsables RH soient plus performants dans leur travail, tout en offrant aux entreprises un plan et une vision à long terme de l’intégration des RH à leur modèle d’affaires.

FORMATION  |  CODÉVELOPPEMENT  |  COACHING

 


 

Pourquoi participer

Passer de l'administration à la gestion
des ressources humaines!


  • Profitez de 40 heures d’accompagnement, dont une banque de 10 heures avec
    des experts et coachs pouvant être utilisée selon vos besoins;
  • Participez aux 5 modules de formations éprouvés touchant les principaux enjeux RH
    et ressortez avec des outils concrets, une vision claire d’une meilleure gestion et de nouvelles façons de faire;
  • Faites partie d’une cohorte d’une dizaine d’homologues avec qui vous cheminerez
    et échangerez problématiques et astuces en formule de codéveloppement;
  • Bénéficiez d’un processus de formation et d’accompagnement d’une valeur de plus
    de 4 000 $, proposé au coût de 1 800 $.





Formation

Les modules de formations ont une visée pédagogique commune qui favorise :

  • L’amélioration de vos façons de faire directement lors des ateliers afin de créer un impact concret et rapide dans votre entreprise;
  • Une approche interactive et collaborative qui se base sur vos besoins plutôt que de vous enseigner de grandes théories ou vous faire travailler autour d’une simulation fictive.

MODULE 1 | Recrutement, intégration et rétention

  • Maîtriser le processus de recrutement, du besoin à la sélection des candidats
  • Diriger une entrevue de sélection
  • Accueillir et intégrer de nouveaux employés
  • Favoriser la rétention du personnel
  • Gérer les départs volontaires

MODULE 2 | Gestion de la diversité

  • Démystifier le recrutement d’une main-d’œuvre diversifiée
  • S’informer sur les pratiques efficaces de recrutement, d’accueil, d’intégration et de maintien en emploi d’une main-d’œuvre diversifiée
  • Se doter d’outils pour adapter ses pratiques en gestion d’une main-d’œuvre diversifiée dans l’organisation

MODULE 3 | Outils de gestion des RH et d’évaluation du rendement

  • Connaître les obligations légales liées à la GRH
  • Établir une politique de rémunération globale
  • Sélectionner et implanter un système de gestion de la performance
  • Apprivoiser le processus de gestion disciplinaire

MODULE 4 | Développement des compétences et mise à niveau

  • Définir et adopter une politique de formation
  • Comprendre le cycle de gestion de la formation : du diagnostic à l’évaluation
  • Se doter de pratiques diversifiées de développement des compétences
  • Établir un processus décisionnel (formation et formateur)

MODULE 5 | Gestion prévisionnelle

  • Analyser les facteurs d’influence internes et externes
  • Identifier les postes à risque élevé pour l’entreprise
  • Établir une stratégie de planification de la relève
  • Assurer la conservation et la transmission du savoir

 

Codéveloppement

Les séances de codéveloppement vous permettront de :

  • Travailler en mode consultation et entraide entre pairs en vue de trouver des pistes de solution à des situations RH problématiques et en lien avec les modules du programme de formation;
  • Partager des trucs et astuces liés à votre pratique professionnelle;
  • Dégager des apprentissages de cet exercice et de les transposer à votre réalité.

Aptitudes et compétences

Le programme Écosystème RH vous permettra de :

  • Vous situer dans votre rôle de responsable des ressources humaines;
  • Améliorer vos connaissances des meilleures pratiques en gestion des ressources humaines;
  • Envisager vos défis RH d’un point de vue stratégique;
  • Augmenter votre assurance et votre leadership vis-à-vis de vos collaborateurs internes et externes.

 

Accompagnement et coaching

En participant à l’écosystème RH, vous bénéficiez d’une banque de 10 heures de consultation que vous pouvez utiliser à n’importe quel moment. Que ce soit pour :

  • Approfondir un enjeu vu dans les modules de formation;
  • Solutionner un enjeu propre à votre réalité;
  • Développer un outil précis répondant à vos besoins;
  • Obtenir un coaching personnalisé pour améliorer vos propres compétences.


Calendrier des rencontres

 

Date

Étape

Formateur/intervenant


4 octobre




Rencontre d'accueil, présentation
des participants
Atelier de validation des besoins
et plan de développement individuel

CCIQ, Emploi Québec,
Direction de la formation
continue du Cégep Garneau
Stella Paillé

18 octobre


Module 1 – Recrutement et intégration
FORMATION

Véronique Plouffe

3 novembre


Module 1 – Recrutement et intégration
CODÉVELOPPEMENT

François Pouliot

15 novembre


Module 2 – Gestion de la diversité
FORMATION

Corinne Béguerie

8 décembre


Module 2 – Gestion de la diversité
CODÉVELOPPEMENT

François Pouliot

17 janvier


Module 3 – Outils de gestion des RH
FORMATION

Véronique Plouffe

2 février


Module 3 – Outils de gestion des RH
CODÉVELOPPEMENT

François Pouliot

14 février



Module 4 – Gestion prévisionnelle
et dév. des compétences
FORMATION

Claudie-Anne Bernier


2 mars



Module 4 – Gestion prévisionnelle
et dév. des compétences
CODÉVELOPPEMENT

François Pouliot


14 mars



Module 5 – Rétention de la
main-d’œuvre
FORMATION

Maxime Dubois


30 mars



Module 5 – Rétention de la
main-d’œuvre
CODÉVELOPPEMENT

François Pouliot


11 avril



Rencontre finale d'évaluation
et de réseautage

CCIQ, Emploi Québec,
Direction de la formation
continue du Cégep Garneau

 
 

 

* La banque de 10 heures pour du coaching ou du soutien d'un expert peut être prise tout au long du processus.

** Les formations et les ateliers de codéveloppement ont lieu de 9h à 12h.



 

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